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深圳木箱管理人员要做好分内的事情
时间: 2016-11-30 13:02 浏览次数:
在木箱包装的过程,管理人员应该要严格把手。所有的木箱包装管理活动都不能离开最根本的管理目标,管理手段只有领先于时代的要求,企业才有生存和发展的可能。 木箱包装管理是
        在木箱包装的过程,管理人员应该要严格把手。所有的木箱包装管理活动都不能离开最根本的管理目标,管理手段只有领先于时代的要求,企业才有生存和发展的可能。   
  
  木箱包装管理是指:将要做的木箱包装工作合理地、巧妙地、效率地加以完成的过程。
  
  木箱包装现场是指:利用木箱包装人员、设备、既定的作业方法,将木箱包装材料加工、装配成制品的场所。
  
  木箱包装现场管理人员是指:在企业组织中,拥有相应的权力,对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素,直接指挥和监督的人。
  
  不少人都以为管木箱包装理是一件很简单的事,人人都会做,没有什么特别难的地方,甚至简单到只要老板一纸任命书下达,你就是管理人员。然而,无数个失败的实例告诉我们,木箱包装管理远没有这么简单!管理人员只有在明确目标和运用方法恰当的前提下,木箱包装管理才会有好的结果产生。
  
  当然,这些目标的实现不是靠一天两天的努力就行的,除了长期不懈的努力之外,木箱包装管理人员还要具备以下基本条件,才能履行木箱包装管理职责:
  
  1.掌握科学的木箱包装管理方法。书本上的管理方法再高明,其他公司的管理手法再先进,却不一定适用于自己。管理方法上也要分层次,不同的管理对象用不同的手法,并遵循由低向高逐次推进的原则,不能一步到位。
  
  2.具备一定的木箱包装专业知识。由于教育制度上的缺陷,有管理技能,又有专业木箱包装知识的人不多,许多人要在实践中摸索成长。如果因守自己的思想,不愿意深入学习专业(行业)知识,很难想象能管理好木箱包装技术上的问题。学习专业知识,不限年龄、学历、性别,任何人只要肯努力,而且方法得当,不出几年都能达到较高的水平。
  
  3.良好的人际关系。上下左右的人际关系如果处理不当,行政压力倍增,反而于事无补。为人处事确实不容易!没有丰富的人生阅历,是领会不到其中奥妙的。

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